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SESIÓN DE FORMADORAS – TERCERA SEMANA Parternariado y Formación

Submitted by: francoise
On: 23/09/2015

Ampliamos nuestro círculo cuando recibimos con gran alegría y entusiasmo los 29 parteners en la misión (diecisiete laicos y doce hermanas) de Asia Pacífico. Josita Corera y Elaine Basinger nos recordaron que el parternariado era parte de nuestros inicios. Los parteners en la misión, en las personas de: Madeline Lamy, Conde de Neuville y la Condesa D’Andigné fueron parte una parte muy importante de nuestra visión fundacional y del crecimiento de la Congregación desde el tiempo de nuestros fundadores.

Elaine nos recordó que San Juan Eudes y Santa María Eufrasia siguieron el movimiento de Dios en sus corazones mientras se movían fuera de lo familiar para seguir los riesgos de la misión. Hoy la misma visión está viva, vibrante y continua evolucionando. Ella nos animó a ser parteras las unas de las otras en el proceso de dar a luz algo nuevo, para reflexionar en aquello que no ha sido suficiente y sobre lo “más” que se nos está pidiendo, particularmente en el área de parternariado.

 En las historias de Jane Kendi (Congo), Patricia Barasik (Malasia), Susan Montano (Filipinas) y Anastasia Sunarni (Indonesia) fuimos testigos del trabajo del Espíritu ya que ellas compartieron como los parteners en la misión han contribuido al crecimiento de la misión. La presentación de las diferentes unidades sobre su crecimiento en el proceso del parternariado en la misión nos permitió ver que nos encontrábamos en diferentes niveles de desarrollo. Mientras algunas Unidades están solamente comenzando, otras ya han hecho grandes progresos. Nuestra diversidad se convierte en una oportunidad para el co-aprendizaje ya que las experiencias de las demás nos iluminan y  nos permiten tomar nota de lo que podría aplicarse en nuestra Unidad.

Nos sentimos confrontadas por la decisión de Malasia/Singapur de cambiar sus estructuras de gobierno en 2006 para llevar a cabo el parternariado para la misión para una misión sostenible a la luz de una realidad de envejecimiento y disminución de hermanas. Esto ha dado lugar a la vitalidad y a la expansión en la misión. Por otro lado, con la ausencia de vocaciones a la vida religiosa, Australia/Nueva Zelanda desarrolló un parternariado vibrante para asegurar la continuidad de la misión del Buen Pastor. También nos complace notar el cruce de fronteras al interior de la región al compartir los recursos en el parternariado.

La conversación de Chin Poh Choo y Helena Vytailingam sobre su experiencia en Malasia reveló las alegrías y dificultades que trajo consigo el cambio de estructuras que la Unidad emprendió. Su deseo por que la misión sea vibrante y efectiva les permitió hacer frente al reto de cambiar la mentalidad jerárquica en las hermanas, el personal y la Iglesia. La fuerza de su parternariado está fundada en una relación de iguales y el desarrollo de la amistad ya que ellos trabajan juntos por la misión.

Noelene With nos llevó en una “jornada de parternariado” en la que ella delineó los pasos claves tomados por los parteners en la misión en el desarrollo del parternariado para la misión en la región de Asia Pacífico desde 2003. Teresa Symons señaló que ahora, el término parteners en la misión incluye a las hermanas del Buen Pastor y los laicos trabajando en nuestros apostolados en diferentes niveles de compromiso ya sea como personal asalariado o como voluntarios. El centro del parternariado y la co-responsabilidad es el desarrollo de la misión del Buen Pastor. Esto nos invita a un cambio en nuestra mentalidad: de un modelo jerárquico a un modelo participativo, de “nosotros y “ellos” a “nosotros” y “nuestro”.

Formacion semana 3 Philippines

 

How happy are we, who are co-workers with Christ in his mission of love and friendship for each person.
St. Mary Euphrasia

 

Identificamos los siguientes cambios necesarios para que la co-responsabilidad sea una realidad:

  • Tiene que haber un cambio de mentalidad entre los parteners en la misión: hermanas y laicos.
  • La necesidad de las hermanas de soltar y crear un ambiente de confianza.
  • Debemos movernos del “saber todo” a una actitud de “aprendizaje”
  • La necesidad de ser más inclusivas en nuestras relaciones.
  • La misión debe ser el centro, no las hermanas.
  • La necesidad de que los laicos crezcan en su sentido de pertenencia y propiedad de la misión.
  • Un cambio del corazón.

 

 En el compartir de sobre las experiencias de los parteners en la Misión en el Capítulo Congregacional, apreciamos el impacto de su presencia en la dirección que la Congregación ha tomado para los próximos años. Su pasión por la misión enriqueció a las hermanas ya que ellas experimentaron la belleza de la unicidad, co-aprendizaje y colaboración para la misión. Fue un momento significativo de modelar el futuro de la misión del Buen Pastor juntos. Hay ahora una directiva para que  “El Equipo de Liderazgo establezca un grupo internacional de trabajo para seguir el compromiso de los parteners”.

El compartir de recursos materiales de Australia/Nueva Zelanda como: el Credo del Buen Pastor que identifica nuestros valores centrales (reconciliación, el valor de cada persona, justicia, celo, audacia) sus Programas de la Oficina de la Misión del Buen Pastor y el Marco de Trabajo de Integración de la Misión nos enriqueció. Nos sentimos inspiradas para soñar por el crecimiento y la formación de los parteners en la misión para conservar viva y vibrante la Misión del Buen Pastor. In nuestras unidades, preparamos los planes de acción para asegurar que el carisma del Buen Pastor, los valores y la herencia permanezcan en el corazón de la misión; y desarrollar los programas de formación, educación y liderazgo que provean a las personas a trabajar en parternariado para la misión.

Formacion semana 3 Philippines

Identificamos los planes de acción pertenecientes a lo que nosotras podemos hacer personalmente en nuestros lugares de trabajo y lo que requiere ser presentado al Equipo de Liderazgo de la Provincia:

  • Transmitir esta sesión en la Unidad para una mayor comprensión del parternariado en la misión.
  • Tener un equipo central de parternariado en la Unidad, con hermanas y laicos en igual número.
  • Formular una visión común, misión y valores centrales del Buen Pastor.
  • Cambiar las estructuras, dar atención a aquello que sea relevante y dé vida a la misión. El rol del ELP es crucial en esta área.
  • Establecer un día para celebrar el Parternariado para la Misión del Buen Pastor
  • Formación común para las hermanas y laicos en la espiritualidad, fortalecimiento de la capacidad y formación para el liderazgo.
  • Invertir en recursos para la formación y capacitación para el liderazgo tanto para hermanas como para laicos y compartir recursos más allá de las fronteras.
  • Producir recursos materiales adaptados a nuestros respectivos contextos y lenguajes.
  • Puesta en marcha de la Oficina para la efectividad de la misión, desarrollo de nuevos programas.
  • Fortalecimiento de lazos y redes para compartir los recursos

A través de la sesión con nuestros parteners en la misión, el algo nuevo que Dios nos estaba pidiendo se hace claro. Nuestra visión global de las interrelaciones y las redes para llevar a cabo una nueva propuesta para el parternariado para la misión se ensanchó. La pintura del mandala sobre la co-responsabilidad (el cual tenía en el centro nuestra espiritualidad, filosofía, valores, espíritu y pasión por la misión que nos une) simbolizaba hermosamente nuestra unicidad. Movidas por el Espíritu trabajaremos juntas en corresponsabilidad como parteners misioneros y arriesgaremos por la misión.

Formacion semana 3 Philippines